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【全国劳动模范】王大力:磨煤机上的“螺丝钉

发表时间:2021-04-03 13:51

  把简单的事情做出彩是一种创造,把重复的事情做完美是一种追求,把承诺的事情做到底是一种坚持。他就像一颗小小的螺丝钉,以精益求精的干劲、功成不必在我的作风和勇挑大梁的担当,在平凡的岗位上书写着不平凡,用一次次的不断追求,践行初心使命;用一次次铢锱必较,见证 “奇迹”发生。

  王大力,华电集团公司劳动模范、优秀员,黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司磨煤机检修班班长。多年来,他持续奋斗在一线艰苦岗位,以新时代“螺丝钉”精神在磨煤机检修上奉献十余载,累计自制拆装工具16套,完成技术创新12项,获得实用新型专利1项。他用实际行动诠释“干一行、爱一行、钻一行”的螺丝钉精神,他让“汽机锅炉一个样”在这里成为可能。

  王大力曾是一名英勇的海军士兵,迎着海风在军舰上执勤,日复一日践行自己的使命。他常说,“当兵不习武不算尽义务,习武艺不精不算合格兵”。

  工作后,他始终坚持着自己的信念,无论做什么,都要做出个样子。刚到齐热公司工作时,作为第一批进厂的员工他能够自由选择班组和专业,站在工厂门口的他为自己构想了个好未来。心想着去个“好”班组,去个能多学技术、少出苦力、环境优越的岗位,将来有个好发展。可这样的班组人人都去,而工作强度大、任务多、环境差的磨煤机检修班却没有一个人报名。此时的他,有了一些犹豫。

  回到家里,他和父亲提起这件事。父亲严肃地对他说:“这事你有啥犹豫的,你是党员,要主动挑担子,去艰苦岗位锻炼锻炼。以前在电厂,磨煤机漏得插把铁锹都能立住,经过一代人的努力才有现在的样子,而现在,正是需要你的时候。”

  一句话,如梦初醒。老一辈电力人他们身上对于工厂的责任和使命感是如此崇高,回想起入党时的誓言,他做出了最初的选择和承诺:“爸,我懂了,我是一名党员,哪里需要,我就到哪里去。”

  第二天一早,他就在磨煤机检修班的报名表上填上了自己的名字。那时,“王大力”成了报名栏上仅有的三个字,这个名字跟旁边密密麻麻的班组报名单显得如此格格不入,有的同事不理解他,笑着开玩笑说:“大力的倔劲儿又上来了。”

  来到磨煤机检修班,他坚持学中干,干中学。而当时,制粉系统的漏泄和振动问题仍然非常严重。为了解决这个问题,找到设备问题的原因,他对设备用心琢磨、仔细研究。在观察一段时间后,王大力发现没有办法凭借自己的能力解决问题。于是,他加强学习,不断提高业务水平。他坚定地认为,作为一名党员,要树立终身学习的思想。

  从这时起,他就像变了一个人一样,白天一有空就去跟专家学习讨论,晚上回家就翻资料、学技术。凭着这股子“倔劲儿”,2个月之后,他为制粉系统编写出一套完整的治漏整改方案。

  这套方案一经执行,磨煤机现场环境就得到了一定程度的改善。王大力没有松懈,他继续钻研,在经过一年多的试验和改造之后,磨煤机泄漏问题终于得到了缓解。这次他用实际行动证明,越是有艰难问题需要解决的时候,越是党员发挥先锋模范作用的时候。

  2013年,公司决定成立磨煤机检修专业,由他担任班长。时值打造7S试点单位,第一批样板间就选定了磨煤机区域,但是,如何在短时间内让磨煤机区域发生让人耳目一新的变化,这可让他犯了难。

  为了集思广益,他专门开了一个班组动员会。但是会上班组成员的表现却非常不理想,他们对于7S试点单位的开展并不积极,认为只是一次检查,没有辛苦钻研的必要。在军队里,王大力是“习武要习精”的兵,他一点儿没有泄气,带着那股子倔劲儿坚定地说:“20年前漏粉都能立铁锹,现在能取得这么大的进步,不也是咱以前没想到的。要我说,把不可能变成可能就是干出来的,别整花架子,要干就干出个样子。”

  他说到做到,自己和班组成员开始行动。在第二个班组动员会上,他就明确提出“可以在磨煤机区域坐着喝茶”的改善目标,同时将改善方案一一发给班组的每个成员。方案中,他将磨煤机区域精品样板的改善方向、具体的步骤与成员的工作分工都详细列出,这也让大家看到了希望。大家难以想象的是,这随手就能翻完的几页纸,却倾注了他几个通宵的心血。

  期间,他与班组成员总结的《磨煤机运行时故障现象快速判断方法》,可及时有效判断故障情况,极大缩短了故障判断时间,减小了磨煤机的损坏程度,稳定运行时间大幅增加。不单如此,他主持磨煤机定心支架的改造,不仅提高了磨煤机的安全稳定性,更重要的是解决了困扰多年的磨煤机磨盘瓦瓦边损坏,磨盘瓦不能重复利用和磨煤机振动大的问题,仅此项每年可节约维修资金185万元。细节之处的“小改造”为实现磨煤机单体“零非停”和超长周期健康运行奠定了坚实基础,至今仍在延续应用。

  以前,磨煤机伴随着“坏脾气”“小任性”,时常抱恙“罢工”,一直是生产检修的大户,检修费用也特别符合它的“气质”与“身份”。将其改变成为迫在眉睫的难题,他在心中默默地画了三个“问号”,首先他打起了磨煤机“大变身”的小算盘,他潜心琢磨要想彻底改变必先“瘦身”“减肥”,他积极从修旧利废入手,利用废旧零部件自制设备拆卸安装专用工具16套,最大程度减少浪费,有效缩减了维护费用,一举刷新磨煤机超长运行记录,周期内单台磨煤机均摊成本最小化。

  如何彻底解决磨煤机泄漏的问题是摆在面前的第二个“问号”,他在1000余次的试验中反复摸索,究其根源,冷静分析,从未放弃,从不言败,在一次次失败中探求成功的踪迹,终于他找到了第二个“问号”的解题方式,密封环内部的石子煤挡板设计过短是造成磨煤机变为“漏”煤机的“始作俑者”,发现问题,解决问题,坚持笃定,一往无前,他慢慢进入状态,开始着手尝试设计改造自动可伸缩挡板。

  困难总是在不经意间“接踵而至”,第三个“问号”浮出水面。虽然小设计小改革的良好效果是明显的,但是彻底改变现状,磨煤机整体式改良是最优选择,这次的高风险试验引来了周边同事的强烈反对。“瞎折腾”“没啥大用”总有人打趣地说道,面对质疑,王大力无比坚定,没有半点怀疑,他的答案是“要么彻底改变,要么我离开。”

  后来,事实证明了他的选择,整体式改造取得了成功。之后,他又进行了拉杆密封改造,将现有的布袋式改造为金属式密封,不但提高了磨煤机拉杆的严密性,而且延长了使用周期,这一次真的不漏了。

  打磨“匠心”,他一次次挑战自我。根据多年经验编写了《磨煤机检修作业指导书》为规范检修作业打下坚实基础;编写《磨煤机常见故障手册》详细记录磨煤机典型的故障案例;编写《磨煤机故障检修应急预案》,为快速处理缺陷提供了方案;独创的《磨煤机2000小时预检预修方案》可以超前预判、发现潜在缺陷;2019年,在大量实践和论证基础上,以他名字命名的《王大力中速磨煤机运维法》,为行业同类型中速磨煤机高质量运维提供给出了“标准答案”。

  一颗螺丝钉的力量是微小的,一颗螺丝钉的作用是有限的,当螺丝钉以合理的次序连接起来形成一个整体,那么它的力量则是无穷的。如今,无论是在劳模创新工作室、导师带徒现场,还是在生产现场,又或是在区域技术交流会上,到处都有王大力讲经授课的身影,技术共享是他的愿望,他常会笑着说:“大家好才是真的好!”

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